以案為鑒丨物管科長(zhǎng)任性的“自由”
“自由是建立在遵紀(jì)守法基礎(chǔ)上的,一個(gè)人一旦違紀(jì)違法,將會(huì)失去自由。我對(duì)自己的違紀(jì)違法行為感到非?;诤?,我真誠(chéng)地向組織懺悔,接受紀(jì)律和法律的懲罰……”四川省成都市錦江區(qū)原房管局物管科科長(zhǎng)秦某某在懺悔書(shū)中這樣寫(xiě)道,可一切為時(shí)已晚。
2002年3月,秦某某通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗競(jìng)選為房管局物管科科長(zhǎng),通過(guò)自身努力,很快成為物業(yè)管理業(yè)務(wù)骨干。但他卻把權(quán)力當(dāng)成個(gè)人發(fā)財(cái)?shù)墓ぞ撸讶涡杂脵?quán)當(dāng)成了自己的“自由”,利用職務(wù)便利幫助他人協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、請(qǐng)托獲取資質(zhì)等,并借機(jī)斂財(cái),甚至在退休后無(wú)視組織紀(jì)律,在未經(jīng)組織批準(zhǔn)的情況下,擔(dān)任多家公司顧問(wèn)違規(guī)兼職獲酬,一步步把自己從“自由”推向身陷囹圄。
“你認(rèn)識(shí)陽(yáng)某某嗎?”經(jīng)過(guò)對(duì)問(wèn)題線索的研判,調(diào)查人員第一次找到秦某某談話。
“他是一家物業(yè)公司負(fù)責(zé)人,我跟他有過(guò)幾次接觸,他來(lái)物管科進(jìn)行備案,還有去檢查工作時(shí)遇到過(guò)?!鼻啬衬车幕卮鸷芴谷?。
調(diào)查人員通過(guò)走訪相關(guān)單位,調(diào)閱相關(guān)人員銀行轉(zhuǎn)賬記錄,再一次找到秦某某時(shí),面對(duì)出示的證據(jù),他不得不低下了頭,將情況全盤(pán)托出。
“陽(yáng)某某成立的物業(yè)公司共有三個(gè)股東,陽(yáng)某某占股40%,我老婆李某某占股40%,蔡某占股20%,但這個(gè)公司就是陽(yáng)某某的公司,我老婆李某某的股份是陽(yáng)某某送給我的干股。另外一個(gè)股東是我的侄兒媳婦,也是幫陽(yáng)某某代持股份,沒(méi)有參與運(yùn)營(yíng),后來(lái)公司股權(quán)發(fā)生過(guò)變化,這都是陽(yáng)某某在實(shí)際操作,我退休后就把干股退了。”
2010年1月,陽(yáng)某某成立物業(yè)公司,開(kāi)展物業(yè)公司招投標(biāo)代理業(yè)務(wù),為獲得秦某某介紹業(yè)務(wù)、物業(yè)招標(biāo)備案等幫助,給予其40%干股。2013年至2017年,陽(yáng)某某以分紅的名義,通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式,送給秦某某共計(jì)65萬(wàn)元。
“退休后,我總共到3家物業(yè)公司兼職取酬。第一家公司是坐班,幫忙拓展物業(yè)管理業(yè)務(wù),處理公司的物業(yè)矛盾糾紛等,每月工資是稅前9000元。第二家公司是當(dāng)物業(yè)管理方面的法律顧問(wèn),不需要坐班,工作主要通過(guò)微信、電話聯(lián)系,特殊的工作就到現(xiàn)場(chǎng)處理一下,每月工資是3000元,總共兼職了2年。第三家公司只要我每周二去上班,其他時(shí)間微信、電話處理工作,每月工資是6000元。這三家公司共兼職取酬100萬(wàn)余元。去這些公司兼職,我都沒(méi)有向組織匯報(bào)?!弊灾獰o(wú)法狡辯的秦某某如實(shí)交代問(wèn)題。
經(jīng)查,2002年3月至2017年1月?lián)挝锕芸瓶崎L(zhǎng)期間,秦某某利用職務(wù)之便,為他人謀取利益,非法收受126萬(wàn)余元。2017年1月至2023年5月退休期間,秦某某違規(guī)在企業(yè)兼職,違紀(jì)違法所得105萬(wàn)余元。
2023年5月,錦江區(qū)監(jiān)委對(duì)秦某某采取留置措施。2023年8月,秦某某因嚴(yán)重違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、廉潔紀(jì)律、同時(shí)構(gòu)成職務(wù)違法,受到開(kāi)除黨籍處分,按規(guī)定取消其享受的待遇,其違紀(jì)違法所得予以沒(méi)收。2023年12月,秦某某因犯受賄罪,被判處有期徒刑三年八個(gè)月,并處罰金25萬(wàn)元,涉案贓款126萬(wàn)余元予以沒(méi)收,上繳國(guó)庫(kù)。
該案發(fā)生后,錦江區(qū)紀(jì)委監(jiān)委向區(qū)住房建設(shè)和交通運(yùn)輸局制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū),督促指導(dǎo)該單位開(kāi)展物業(yè)管理領(lǐng)域以案促改、以案促治,召開(kāi)警示教育大會(huì),筑牢黨員干部拒腐防變的思想堤壩。同時(shí),舉一反三,盯住全區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)域的重點(diǎn)崗位,把準(zhǔn)權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善管權(quán)治權(quán)限權(quán)分權(quán)的制度機(jī)制,構(gòu)建全方位、多層次、常態(tài)化的監(jiān)督體系,讓紀(jì)律始終成為“帶電”的高壓線。(通訊員 封金劍 何錦)